【冲刺年底决胜收官】尚婵文化总经理办公会暨年底收官经营调度会圆满召开！

时间:2022-12-08 16:17   来源:尚婵瑜伽   关键字:尚婵瑜伽   点击: 次

　　2022年12月4日，山东尚婵文化科技股份有限公司总经理办公会暨年底收官经营调度会在总部多功能厅举行，公司董事长吴海兴与公司高管、各区域负责人、总部各职能部门主管以及门店销售精英齐聚一堂，共同拉响冲刺年终的战斗号角！

　　会议伊始，全体成员以重温企业文化的形式为此次会议拉开序幕，企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力，风雨同行11载，尚婵企业文化早已在所有人的心底深埋扎根，不流于形式，不浮于表面，是无论在任何时代下都会保持努力奋进的热忱姿态。


　　会上，董事长吴海兴针对公司下一阶段工作提出了三项要求：

　　1、打破惰性思维

　　秉承“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，科学选人、合理用人，将更多机遇留给善于和勇于创新的人，让“能者”脱颖而出，并勇于打破惰性思维和惯性思维，把工作落到实处，开创事业发展新局面。


　　2、走出舒适区，直面挑战

　　“逆水行舟，不进则退”我们要走出自己的舒适区，敢于接受评价和挑战，履行应尽的义务、责任和担当，并把挑战当成一种习惯，历练整个团队，挑战团队每个人的不舒适性，勤思考、勤学习、勤总结，不畏艰辛、不惧风雨，做一个脚踏实地的学习者、不惧艰险的奋斗者、不甘平庸的担当者。


　　3、用积极的心态和方式去应对

　　一个健全的心态比100种智慧更有力量，面对任何问题都要持有健全的心态，这是一种智慧，这种智慧会随着你日积月累的经历，让你的心态越来越好，同时，也要勇于实践，提升自己的能力和整个团队的作战水平。


　　随后，吴总又对各团队12月份工作计划和目标做出了详细部署：

　　1、目标订立：军令既出，使命必达

　　坚定的目标和路径，是创造成绩的动力源泉，各区域、各部门、新开门店、研究院、网络公司、小婵传媒围绕总目标，创造一切可能，团结全体职工，上下一心，齐力拼搏，确保2022年度全年报表的顺利完成。

　　2、人才储备：破局立新，行稳致远

　　想要在当下市场踏出一条破局之路，需要有优秀的人才支持，公司将继续做好人才培养与储备工作，针对基层精英，未来将启动管培生计划，提供更好的晋升空间和更好的福利保障；针对中层人员，要有放开的思维和格局，注重团队的成长、注重团队每一个人的成长；对于高管层，职务决定了其该有的责任和担当，公司高管更要同心协力，有“高管团队”意识。


　　集雄心壮志，攀荣耀巅峰！在2022年底冲刺阶段，尚婵人定将万众一心，锤炼制胜本领，以荣耀佳绩为2022年画上一个圆满的句号！